近期,兩化融合管理體系貫標試點相繼在廣東、北京公布,該項目是國家提倡政府推行工業(yè)化與信息化結合的發(fā)展方式,能通過信息化管理提高企業(yè)生產效益,那么
什么是兩化融合呢?企業(yè)進行兩化融合有什么作用?
什么是兩化融合呢?
信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡稱兩化融合。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業(yè)全局,可以幫助企業(yè)依據實現自身戰(zhàn)略目標所提出的要求,規(guī)范兩化融合相關過程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
兩化融合價值體現在哪?
轉型升級:傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn),進行兩化融合貫標是轉型升級,實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。
實力認證:企業(yè)兩化貫標類似于企業(yè)質量管理體系貫標,既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現,又是企業(yè)綜合實力的一項認證,對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。
競爭優(yōu)勢:以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點和著力點,將技術進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數據分析利用等轉化為企業(yè)的新型能力,提高競爭力。
規(guī)避風險:通過頂層設計,規(guī)避企業(yè)信息化建設常見問題和風險,護航企業(yè)良性發(fā)展。
培養(yǎng)人才隊伍:通過知識轉移,培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊伍。
提升管理:通過咨詢診斷及制度優(yōu)化,提升企業(yè)信息化管理水平,以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
兩化融合作用有哪些?
1、技術融合促使企業(yè)技術創(chuàng)新能力提升:在工業(yè)技術研究中不斷的融合植入信息技術,運用信息技術提升內部管理。
2、產品融合促使產品競爭力提升:實施兩化融合,將信息技術融合到項目服務中,打造行業(yè)標桿,提升市場占有率。
3、業(yè)務融合提升企業(yè)業(yè)務能力:企業(yè)實施兩化融合,借助互聯網及信息技術推出更高效的業(yè)務體系、客戶服務體系、市場需求變化快速反應機制、改善供應鏈管理體系等。
4、管理融合提升企業(yè)管理效率:實施兩化融合,借助互聯網及信息技術建立更方便、高效的企業(yè)經營管理體系。
5、兩化融合衍生新的產業(yè):隨著整個市場信息化和工業(yè)化的融合深度的提升,新的產業(yè)有可能會被催生出來。公司在B2B基礎之上,以大數據為基礎,結合物聯網,打造新的經營模式,增進企業(yè)模塊多樣化。
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